การจัดการผลกระทบต่อ ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่ คุณค่าของธุรกิจ
บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ทั้งมิติ ด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและบรรษัทภิบาล เพื่อพัฒนาโครงการที่มีคุณภาพและส่งมอบสินค้า และบริการที่ดีและตรงกับความต้องการของลูกค้าไปพร้อมกับการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนภายใต้หลักบรรษัทภิบาล ด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกฝ่าย
การจัดการผลกระทบต่อ ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่ คุณค่าของธุรกิจ
การจัดการผลกระทบต่อ ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่ คุณค่าของธุรกิจ
ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจทางด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขายและให้บริการที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร โดยมีการกำหนดห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ เริ่มจากกระบวนการตั้งแต่ต้นน้ำ นถึงปลายน้ำ รวมถึงพิจารณาถึงผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจในทุกกระบวนการให้ครอบคลุมถึงผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วน เพื่อลดผลกระทบทางธุรกิจในทุกกระบวนการ ดังนี้
| ห่วงโซ่คุณค่า | กระบวนการ | ผู้เกี่ยวข้อง |
|---|---|---|
| 1. การจัดหาที่ดิน และแหล่งเงินทุน |
|
|
| 2. การออกแบบโครงการ |
|
|
| 3. การจัดซื้อจัดจ้าง |
|
|
| 4. การขายและการตลาด |
|
|
| 5. การก่อสร้าง |
|
|
| 6. การส่งมอบ และการโอนกรรมสิทธิ์ |
|
|
| 7. บริการหลังการขาย |
|
|
กิจกรรมสนับสนุน
- บัญชีและการเงิน มีความถูกต้องโปร่งใสและมีความมั่นคงทางการเงินเพื่อให้ธุรกิจดำเนินได้อย่างยั่งยืน
- การจัดซื้อจัดหา ผ่านการดำเนินการจัดจ้างเป็นธรรม มีการคำนึงเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อม และ ทำสัญญาอย่างโปร่งใส เสมอภาค และมีการแลกเปลี่ยนพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกัน
- การบริหารทรัพยากรบุคคล เน้นพัฒนาบุคลากรและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- การกำกับดูแลกิจการที่ดีตามหลักจริยธรรมและธรรมาภิบาล
- การบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ
- การบริหารจัดการด้านอาชีวอนามัย และความปลอดภัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย
- สนับสนุนเรื่องการขับเคลื่อนความยั่งยืนขององค์กร ในทุกมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนเกี่ยวข้องในบทบาททั้งภายในและภายนอกองค์กรตลอดห่วงโซ่ทางธุรกิจ เพื่อประเมินระดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสีย และผลกระทบต่อบริษัทฯ ทั้งทางตรงและทางอ้อม และกำหนดแนวปฏิบัติในการตอบสนองความความคาดหวังและสร้างการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละกลุ่มเพื่อตอบสนองทุกกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยพิจารณาจากระดับอิทธิพล (Influence) และ ระดับความสนใจ (Interest) ที่มีต่อองค์กร ทำให้สามารถระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียออกเป็น 8 กลุ่ม โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ 3 อันดับแรก คือ 1) ลูกค้า 2) พนักงาน 3) สังคมและชุมชน
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในองค์กร | ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกองค์กร |
พนักงาน | ลูกค้า ผู้ถือหุ้น คู่ค้าและผู้รับเหมา สังคมและ ชุมชน คู่ธุรกิจ / พันธมิตรธุรกิจ ธนาคาร หน่วยงานราชการ |
โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านช่องทางที่หลากหลาย เพื่อรับทราบความต้องการและความคาดหวังจากทุกกลุ่มเพื่อนำข้อคิดเห็นต่าง ๆ มาวิเคราะห์ให้เข้าใจความคาดหวังและหาแนวทางในการตอบสนองต่อความคาดหวังได้อย่างตรงจุดและเหมาะสม รวมถึงมีการรายงานผลการมีส่วนร่วมต่อคณะกรรมการและคณะทำงานด้านความยั่งยืน ในทุกปี
ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย | ความคาดหวัง ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | ช่องทางการสื่อสาร | การตอบสนองความคาดหวัง ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
ลูกค้า |
|
|
|
พนักงาน |
|
|
|
ผู้ถือหุ้น |
|
|
|
คู่ค้าและผู้รับเหมา |
|
|
|
สังคมและ ชุมชน |
|
|
|
คู่ธุรกิจ / พันธมิตรธุรกิจ |
|
|
|
ธนาคาร |
|
|
|
หน่วยงานราชการ |
|
|
|
