การจัดการด้านความยั่งยืน

บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ทั้งมิติ ด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและบรรษัทภิบาล เพื่อพัฒนาโครงการที่มีคุณภาพและส่งมอบสินค้า และบริการที่ดีและตรงกับความต้องการของลูกค้าไปพร้อมกับการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนภายใต้หลักบรรษัทภิบาล ด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกฝ่าย

การจัดการด้านความยั่งยืน

นโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืน

บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน)  ดำเนินธุรกิจโดยยึดมั่นในหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการสร้างที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพภายใต้แนวคิดการออกแบบที่สอดคล้องกับการอยู่ร่วมกันอย่างสมดุลกับสิ่งแวดล้อม เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีและเหมาะสมแก่ผู้อยู่อาศัยในระยะยาว ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้บูรณาการกรอบการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (Environmental Social and Governance: ESG) เข้ากับกลยุทธ์องค์กรและกระบวนการดำเนินงานในทุกระดับ โดยมุ่งสร้างคุณค่าร่วมให้แก่ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสังคมโดยรวม พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรอย่างมั่นคง โปร่งใส และยั่งยืน ภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและความรับผิดชอบต่อสังคม

ในปี 2568 บริษัทฯ ได้วางกลยุทธ์การดำเนินงานทางธุรกิจ ภายใต้แนวคิด “Resilience Leads To Sustainable Growth” สร้างความยืดหยุ่นในการบริหารองค์กร พร้อมรับมือ ต่อการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นผู้นำและการเติบโตอย่างยั่งยืน เดินหน้าสร้างความสมดุลในระยะยาวอย่างมีเสถียรภาพทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ผ่านกุญแจ 7 ข้อแห่งความสำเร็จ (7 KEYS TO SUCCESS) ดังนี้

  • ESG & GREEN REVOLUTION การยึดมั่นในหลัก ESG และการปฏิวัติสีเขียว

ผ่านนโยบายและโครงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เช่น การใช้พลังงานสะอาด การใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมในทุกระดับ

  • DIGITAL TRANSFORMATION ปรับองค์กรสู่ดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดการใช้ทรัพยากร และสร้างระบบการบริหารจัดการข้อมูลที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ ซึ่งถือเป็นหลักสำคัญขององค์กรสมัยใหม่ที่ต้องเติบโตอย่างยั่งยืน

  • UNIQUE VALUE PROPOSITION นำเสนอจุดเด่นที่แตกต่างและตอบโจทย์ผู้บริโภค

มุ่งสร้างความแตกต่างในการส่งมอบคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผ่านสินค้าและบริการที่มีคุณภาพ มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคม

  • FINANCIAL STRUCTURE MANAGEMENT บริหารโครงสร้างการเงินให้แข็งแกร่ง

เสริมความมั่นคงทางการเงิน ควบคุมต้นทุนให้เหมาะสม เพิ่มศักยภาพการลงทุนในโครงการที่สนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน เช่น การลงทุนในพลังงานสะอาด และโครงสร้างพื้นฐานด้านสิ่งแวดล้อม

  • FOCUS ON MAINSTREAM REVENUE มุ่งเน้นรายได้หลักที่มั่นคง

ให้ความสำคัญกับการบริหารรายได้หลัก (Core Business Revenue) ให้มีเสถียรภาพ เชื่อมโยงกับแนวทาง ESG เพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในระยะยาว

  • MARKET EXPANSION การขยายตลาดไปยังกลุ่มเป้าหมายใหม่และต่างประเทศ

มุ่งขยายฐานลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven Insights) และเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเข้าถึงตลาดใหม่ๆอย่างมีประสิทธิภาพ

  • CUSTOMER FINANCIAL SUPPORT การสนับสนุนทางการเงินสำหรับลูกค้า

พัฒนาแนวทางสนับสนุนลูกค้าให้สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ บริการ ที่ยั่งยืนได้ง่ายขึ้น เช่น โปรแกรมสินเชื่อสีเขียว (Green Financing) เพื่อช่วยลดภาระทางการเงินและส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำร่วมกัน

รวมถึงบริษัทฯ ได้ทบทวนและปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร (Core Values) ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมจากพนักงานทุกระดับ เพื่อให้เกิดความเข้าใจและการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม ค่านิยมหลักทั้ง 5 ประการ ได้แก่:

นโยบายเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทฯ กำหนดขึ้นโดยพิจารณาจากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ครอบคลุมเพื่อเป็นแนวปฏิบัติของบริษัทฯ ในการพัฒนาการดำเนินงานที่คำนึงถึงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Environmental Social and Governance : ESG Enhancement) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (Sustainable Development Goal, UN SDGs) เพื่อพัฒนาการดำเนินธุรกิจให้มีแนวทางในการจัดการที่ยั่งยืนและสามารถตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วนในทุกกระบวนการดำเนินธุรกิจ ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติทางด้านความยั่งยืนสำหรับ 5 ปี (2566-2571) เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจโดยมีสาระสำคัญดังนี้

มิติเศรษฐกิจ มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักการดูแลกำกับกิจการที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการแข่งขันอย่างเป็นธรรม เท่าเทียม  มีคุณธรรม จริยธรรม และเปิดเผยข้อมูลในการดำเนินงานอย่างโปร่งใส พร้อมทั้งบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงตามสถานการณ์ โดยยึดหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนตามหลักบรรษัทภิบาล

มิติสังคม มุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบคำนึงถึงหลักสิทธิมนุษยชน ปกป้องสิทธิของแรงงาน ความปลอดภัย สุขอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ควบคู่ไปกับการพัฒนาความรู้ ความสามารถที่จำเป็นในการทำงานให้กับพนักงาน รวมถึงการมุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจเพื่อสร้างคุณภาพชีวิตอีกระดับให้กับผู้อยู่อาศัย ใส่ใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มเพื่อการพัฒนาไปสู่สังคมอย่างยั่งยืน

มิติสิ่งแวดล้อม มุ่งพัฒนาทุกกระบวนการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม โดยการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และบริหารจัดการผลกระทบทางด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ

โดยบริษัทฯ ได้กำหนดให้การดำเนินงานด้านความยั่งยืน นโยบายและเป้าหมายที่เกี่ยวข้อง มีการทบทวน ติดตามผลการดำเนินงานและนำเสนอต่อคณะกรรมการด้านความยั่งยืนเป็นประจำทุกปี เพื่อให้การดำเนินงานมีความสอดคล้องกับทิศทางองค์กร มีกรอบและหลักการที่ชัดเจนในการปฏิบัติ ตลอดจนส่งเสริมให้ทุกฝ่ายและทุกหน่วยงานภายในองค์กรมีส่วนร่วมและร่วมรับผิดชอบในการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างเป็นระบบและมีเป้าหมายร่วมกัน โดยมีโครงสร้างการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร ดังต่อไปนี้

แนวทางการพัฒนาด้านความยั่งยืน

บริษัทฯ ได้นำเป้าหมายการพัฒนาความยั่งยืนของสหประชาชาติ (UN SDGs) มาประยุกต์กับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร เพื่อใช้เป็นแนวทางในการกำหนดขอบเขตของด้านความยั่งยืนตามประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ และพัฒนาองค์กรไปสู่เป้าหมายในการพัฒนาอย่างยั่งยืนครอบคลุมทั้ง 3 มิติ ได้แก่ มิติเศรษฐกิจ มิติสังคม และมิติสิ่งแวดล้อม
ประเด็น SDGs มีส่วนได้ส่วนเสีย แนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน
มิติเศรษฐกิจ มิติสังคม มิติสิ่งแวดล้อม
sdgs-03 การมีสุขภาวะ ในการดำเรงชีวิต และส่งเสริม ความเป็นอยู่ที่ดี ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน
  • การดูแลสุขภาวะอนามัยและความปลอดภัยในการทำงานของพนักงานและแรงงาน
  • การออกแบบโดยคำนึงถึงคุณภาพชีวิตและความปลอดภัยของลูกค้าที่พักอาศัย
  • คุณภาพสินค้าและบริการ
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  • การบริหารจัดการชุมชน
  • การสร้างคุณค่าสู่ชุมชนและสังคม
  • พัฒนาผลิตภัณฑ์โดยให้ความสำคัญกับพื้นที่สีเขียวในโครงการ และใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
sdgs-04 การได้รับการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างเท่าเทียม และสนับสนุนโอกาส ในการเรียนรู้ ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน
  • การพัฒนาสินค้าและบริการ
  • การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการฝึกอบรมพัฒนาศักยภาพในองค์กรและการให้ทุนการศึกษาเรียน
  • ให้ทุนการศึกษาบุตรพนักงานและพันธมิตร
  • สนับสนุนโอกาสทางการศึกษาให้แก่ผู้ด้อยโอกาส
  • การพัฒนาสินค้าและบริการ
  • การบริหารจัดการชุมชน
  • มอบทุนการศึกษาให้กับบุตรพนักงานและบุตรพันธมิตร
  • สนับสนุนทุนการศึกษาและการซ่อมแซมสถานศึกษาให้เหมาะสมกับบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ให้กับโรงเรียนในชุมชนที่โครงการจัดตั้งขึ้น
sdgs-06
การบริหารจัดการใน การใช้ทรัพยากรและสุขอนามัยที่ดี
ลูกค้า พันธมิตร ชุมชน
  • การบริหารจัดการทรัพยากรสิ่งแวดล้อม
  • การจัดการน้ำเสีย
sdgs-08
การเติบโต ทางเศรษฐกิจ ที่ครอบคลุมการ จ้างงานที่มีประสิทธิภาพ
ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน
  • ส่งเสริมการจ้างงาน และสนับสนุนผลตอบแทนที่เป็นธรรม
  • ผลตอบแทนจากการเติบโตของบริษัทฯ
  • การเติบโตทางธุรกิจ
  • การพัฒนาสินค้าและบริการ
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
sdgs-09 โครงสร้างพื้นฐาน ที่ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและนวัตกรรมอย่างยั่งยืน ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร
  • การพัฒนาสินค้า บริการ และนวัตกรรมสมัยใหม่
  • คุณภาพสินค้าและบริการ
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  • การใช้วัสดุอุปกรณ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
  • ให้ความสำคัญในการเลือกพันธมิตรที่ให้ความสำคัญในเรื่องของ ESG
sdgs-11 ทำให้เมืองและการ ตั้งถิ่นฐานของมนุษย์มีความปลอดภัย และพัฒนาอย่างยั่งยืน ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน
  • การพัฒนาโครงการโดยคำนึงถึงพื้นที่สีเขียวให้แก่ชุมชน
  • การพัฒนาชุมชนและสังคมอย่างยั่งยืน
  • การจัดการมลพิษและของเสียในชุมชน
  • การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก
  • การบริหารจัดการการก่อสร้างตามมาตรฐาน
sdgs-12
การผลิตและ การบริโภคที่ยั่งยืน
ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน
  • การจัดซื้อจัดจ้าง
  • การบริหารห่วงโซ่คุณค่า
  • การพัฒนาสินค้าและบริการ
  • การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  • ลดปริมาณการใช้ไฟฟ้า น้ำใช้
  • การแยกขยะและการรีไซเคิลในโครงการที่กำลังก่อสร้าง
  • การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก
  • ลดปริมาณของเสียจากกระบวนการก่อสร้าง
  • ลดการปล่อยคาร์บอนฟุตพริ้นท์
  • ให้ความสำคัญในการเลือกพันธมิตรที่ให้ความสำคัญในเรื่องของ ESG
sdgs-16
ส่งเสริมสังคมที่สงบสุขและเข้าถึงความยุติธรรมได้ในทุกระดับ
ลูกค้า พนักงาน พันธมิตร ชุมชน ผู้ถือหุ้น
  • การต่อต้านทุจริตคอรัปชัน
  • การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียม
  • มีการบริหารจัดการความเสี่ยงให้ครบทุกด้าน
  • ส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติตามจรรยาบรรณธุรกิจ,หลักการกำกับดูแลกิจการ และการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

บริษัทฯ รวบรวมและกำหนดประเด็นด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่มีความสัมพันธ์กับการดำเนินธุรกิจ ประกอบกับ การพิจารณาบริบทด้านการ มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการประเมินความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ โดยการสำรวจความคิดเห็น เพื่อนำผลจากข้อเสนอแนะ มาวิเคราะห์ การจัดลำดับความสำคัญของประเด็นด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ขั้นตอนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

ขั้นที่ 1 ระบุประเด็นความยั่งยืน

พิจารณาจากกรอบรายงานมาตรฐานสากล GRI ร่วมกับประเด็นที่เกี่ยวข้องกับลักษณะการประกอบธุรกิจประเภทอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างของบริษัทฯ และรวบรวมประเด็นจากการดำเนินงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละกลุ่มที่มีความเกี่ยวข้องกับบริษัทฯ โดยระบุถึงผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบที่อาจจะเกิดขึ้น รวมถึงความเสี่ยงอุบัติใหม่ และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลก

ขั้นที่ 2 การจัดลำดับประเด็นที่สำคัญ

ระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่ได้จากการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และจัดลำดับความสำคัญในแต่ละประเด็น โดยพิจารณาจากประเด็นที่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ

ขั้นที่ 3 การตรวจสอบประเด็น

นำเสนอประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่ได้จากการวิเคราะห์และพิจารณาผลกระทบ โดยนำเสนอประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนต่อผู้นำองค์กร/คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและความยั่งยืน เพื่อพิจารณาและให้ความเห็นชอบ สอดคล้องกับบริบท เป้าหมาย และกลยุทธ์ของบริษัทฯ

ขั้นที่ 4 การทบทวน

ทบทวนเนื้อหาการรายงานด้านความยั่งยืน หลังการเปิดเผยข้อมูลอย่างต่อเนื่อง เพื่อตรวจสอบความเหมาะสมของเนื้อหาที่เปิดเผย และปรับปรุงนโยบาย ประเด็นที่มีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน รวบรวมความคิดเห็น ข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้เสีย และนำไปกำหนดแผนการดำเนินงานตามเป้าหมายด้านความยั่งยืนต่อไป

ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

ลำดับ

ประเด็นสำคัญทางธุรกิจ

1

คุณภาพสินค้าและบริการ

2

การบริหารห่วงโซ่คุณค่า

3

การบริหารความเสี่ยง

4

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรม

5

อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

6

อัตราค่าตอบแทน สวัสดิการ

7

มีความรับผิดชอบต่อสภาพแวดล้อมของชุมชนและสังคม

8

การใช้ทรัพยากร

9

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (AI)

10

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

11

การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

12

การต่อต้านทุจริตคอรัปชั่น

มิติด้านสิ่งแวดล้อม

ประเด็นสำคัญ

หน่วย

เป้าหมาย
(2568)

2566

2567

2568

การจัดการพลังงานและการบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีคุณค่า

ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้ง 3 ขอบเขต

 

ลดลง 5%

6,270

15,568

24,508* 

อัตราการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อหน่วยพื้นที่

(ขอบเขต 1,2)

ตันคาร์บอนไดออกไซต์เทียบเท่า

 

0.3030

0.0710

0.0147*

ปริมาณการใช้ไฟฟ้า

กิโลวัตต์

ลดลง 5%

10,276,764.06

3,027,176.13

3,436,105.70*

ปริมาณการใช้น้ำประปา

ลบ..

ลดลง 5%

141,735

40,820

125,872*

ปริมาณขยะและของเสีย (เฉพาะสำนักงานใหญ่)

กิโลกรัม

ลดลง 5%

24,685.56

22,863.5

18,091.4*

สัดส่วนคู่ค้าที่ได้รับการประเมินด้านความยั่งยืน

ร้อยละ

100%

100%

100%

100%

ข้อร้องเรียนผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจของบริษัท

ครั้ง

0

0

0

0

โครงการใหม่ที่ตั้งอยู่ในเขตพื้นที่คุ้มครองและอนุรักษ์ตาม

โครงการ

0

0

0

0

มิติด้านสังคม

การเคารพสิทธิมนุษยชนและปฏิบัติต่อแรงงานเป็นธรรม

  

 

 

 

ข้อร้องเรียนด้านสิทธิมนุษยชน

ครั้ง

0

0

0

0

อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

  

 

 

 

อัตราการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานของพนักงาน

ครั้ง

0

0

0

0

อัตราการบาดเจ็บของพนักงานจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน

ครั้ง

0

0

0

0

อัตราการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานของผู้รับเหมา

ครั้ง

0

0

0

0

อัตราการบาดเจ็บของผู้รับเหมาจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน

ครั้ง

0

0

0

0

ส่งมอบคุณค่าแก่ลูกค้า ชุมชน และสังคม

  

 

 

 

ข้อร้องเรียนของชุมชนและสังคม

ครั้ง

0

0

1**

0

ความพึงพอใจของลูกค้าต่อการบริการ

ร้อยละ

80

81.4%

88.6%

89%

การดูแลและพัฒนาบุคลากร

  

 

 

 

ผลการประเมินความพึงพอใจของพนักงาน

ร้อยละ

80

91%

82%

87.4%

ชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานเฉลี่ยต่อคนต่อปี

ชั่วโมง

20

20.2

20.3

21.3

งบประมาณด้านการฝึกอบรมและพัฒนาต่อปี

ล้านบาท

 30,152,958.01

 8,196,854.70

3,292,700

มิติด้านบรรษัทภิบาลและเศรษฐกิจ

ความปลอดภัยทางด้านข้อมูล และการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล

  

 

 

 

การประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน 100%

ร้อยละ

100%

100%

100%

100%

ข้อร้องเรียนเรื่องการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล

ครั้ง

0

0

0

0

บรรษัทภิบาลและการต่อต้านทุจริต

  

 

 

 

ผลการประเมินการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย (CGR) ในระดับดีมาก

5 ดาว

5 ดาว

5 ดาว

5 ดาว

เป็นแนวร่วมภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน

เข้าร่วม

เข้าร่วม

เข้าร่วม

เข้าร่วม

จำนวนกรณีฝ่าฝืนจรรยาบรรณธุรกิจ เป็นศูนย์

ครั้ง

0

0

0

0

*ค่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอยู่ระหว่างการดำเนินการทวนสอบโดย บริษัท บูโร เวอริทัส เซอทิฟิเคชั่น (ประเทศไทย) จำกัด

** แก้ไขเรียบร้อยแล้ว